为适应高校后勤改革和发展的大环境，挖掘集团干部职工在管理工作实践中的潜能，共同谋划发展，3月25日下午，集团在饮食服务中心会议室召开了2016年管理工作研讨会。集团领导、各中心（部、室）负责人、管理人员和脱产管理干部70余人参加了会议，贾建平总经理助理主持了会议。

首先集团赵建伟总经理就研讨会的意义和重要性进行了阐述，希望大家积极参与，发散思维，为后勤的管理和发展建言献策，通过务虚会，促进思想的统一，并指导工作的方向，更好地完成务实工作。

随后，参与研讨发言的22名管理人员围绕后勤战略、业务模式、业务流程、组织结构、组织制度、文化建设等系统管理环节，针对人力资源、设备工艺、技术、信息、品牌、营销、环境等后勤资源的管理，展开了各种题材和风格的研讨。

经过了5个多小时的研讨，白振峰书记总结发言，他指出集团的后勤管理干部总体是有水平的，大家从各个不同的角度进行了阐述，考虑问题都切合实际，并提出了自己的见解。此次研讨会较为成功，为今后集团发展提供了思路和努力的方向，同时也希望全体后勤干部在工作之余多学习，不断提高自身的修养和能力，并认真思考集团管理工作、学校后勤工作，主动适应学校发展的新要求，稳步推进学校后勤的改革和发展。