为了按计划稳步推进后勤“6T⁺”精细化管理模式，不断提高后勤服务水平。2018年5月25日上午，由杨正民处长带队，王晋光副处长、动力维修中心主任贺永胜、质量监督科人员一行5人对教材供应中心库房、动力维修中心电力维修部、物业服务中心库房、教学服务中心15号教学楼一层教休室的“6T⁺”管理工作完成情况进行检查。

    现场检查过程中，按照“6T⁺”管理标准，分别从视觉管理、制度建设、标识图标、规范存放、台账记录、票据管理、卫生状况、各种记录是否齐全等几个方面进行了认真地查验。杨处长对各单位做的好的地方给予了肯定，对推行“6T⁺”管理工作中的亮点地方给予了表扬。肯定了大家对“6T⁺”管理真正含义的理解，在工作中真正的动了脑筋、用了心思。同时结合各部门实际，检查组与各中心、部门人员认真探讨，对检查中发现的不足之处提出了整改意见。希望各部门不断改进，不断完善”6T⁺”精细化管理工作。

    最后，在15号教学楼一层教休室，杨处长和教休室的老师做了亲切的交流，希望老师们为后勤工作提供宝贵意见，让后勤服务真正做到精细化管理、人性化服务。在场的老师们对我处推行的“6T⁺”管理工作表示了肯定。