物业管理中心校庆工作总结

随着9月8日这个重要节点的渐渐逝去，中北大学七十年校庆活动终于画上了一个圆满的句号。物业管理中心主要负责各办公楼公共部分卫生的清洁保洁、值班、维修、安全等任务，现将中心所做的工作简要回顾如下：

一、广泛动员，层层落实

校庆期间，物业管理中心负责各办公楼特别是教学主楼、图书馆、德怀楼等卫生的清洁、保洁、楼内各设施设备的正常运行，各办公楼楼顶的安全等相关任务。物业管理中心组织班组长及中心骨干召开专题工作会议5次；组织卫生、安全检查7次；安排部署暑假期间各项维修任务，并责任到人。

二、精心安排，确保落实

为了确保时间、效果的落实，物业管理中心根据不同班组、不同的楼宇分别制定了工作计划及相应应急预案，并为班组长统一配发了校庆专题记录本。并要求各班组对工作计划的落实情况实时记录，及时汇报，确保各项任务得到落实。

三、开展系列活动，解决实际问题

为了确保校庆期间各项任务的正常开展，物业管理中心组织人员开展校庆系列活动。1）、在集团领导的安排下、在规划办相关人员的协助下，对9号楼地下室的通风系统进行维修；2）、对主楼音乐喷泉进行改造及图书馆喷泉维修；3）、德怀楼大厅10年未除尘的水晶挂灯全面清洗及维修；4）、对教主主楼、图书馆等生活水泵和消防水泵进行维修和检修；5）、生活服务大楼的电子显示屏做出了阶段性的安排，特别是校庆前后的宣传；6）、校庆期间各办公楼楼顶的安全进行整改，对部分楼顶进行加装防盗门；7）、校庆当天卫生间及楼道的卫生全天专人值守，直至晚会结束；8）、联系电梯维保单位，要求增加人手对重点部位的电梯专人监管，确保安全；9）、电话班对生活服务大楼、德怀楼等乱拉、私拉的电话线进行了整理，并对废线进行了清理，保证校园空中线路的整齐有序；10）、制作卫生间指示牌并予以合理摆放等等，都达到了预期的效果。

四、加强监督指导，确保最后效果

随着9月8日的来临，物业管理中心邀请集团领导及相关科室对本中心的卫生、值班、安全进行检查，对值班室的整顿进行指导，对值班员及卫生工的着装进行了强调，对检查中发现问题现场落实整改措施及整改责任人，将问题隐患消除在班组管理的终端控制过程中。

物业管理中心在校庆过程中增长了才干、积累了经验、提高了品位，提升了素质，并得到了很好的锻炼。员工们充分的发挥了主人翁的责任感，在各自的岗位上通过创造性的思维，勤劳的双手克服了种种困难，出色的完成了各办公楼的清洁、保洁、安全等任务。

后勤服务集团物业管理中心

二0一一年九月十九日